Вести бизнес с членами семьи — это палка о двух концах. Решение требует трезвой оценки не только коммерческих перспектив, но и зрелости семейных отношений. Об этом «МК в Ленобласти» рассказал эксперт в области мировой экономики и менеджмента в нефтегазовом деле Mупегну Нзусси Кевин Грас.
Специалист выделил как плюсы, так и минусы ведения бизнеса с членами семьи.
Существенные минусы:
— Конфликт начальник-подчиненный накладывается на семейные ссоры. Сложно делать выговоры, увольнять или справедливо распределять прибыль.
— Эмоциональные, а не бизнес-решения: личные обиды могут блокировать рациональные действия. Неудача в бизнесе грозит разрушить отношения навсегда.
— «Семейный потолок»: часто не хватает внешних экспертных взглядов, что тормозит рост. Могут возникать претензии «по праву родства», а не компетенциям.
Также в общем деле с семьей есть свои плюсы. Вести бизнес с родственниками, по словам Граса, стоит, если вы сможете:
— Четко разделить роли и зоны ответственности на бумаге (должностные инструкции, устав).
— Договориться «на берегу» о правилах принятия решений, распределении доходов и худшем сценарии (выход из бизнеса).
— Оставлять рабочие споры на работе, не перенося их в семейное общение.
«Семейный бизнес может стать мощным преимуществом при фундаменте взаимного уважения, профессиональных компетенций и формальных договоренностей. Без этого он становится опасным экспериментом над отношениями», — заключил эксперт.
