Наставничество как философия компании

В Волхове прошла конференция «Наставничество — эстафета знаний и опыта», организованная компанией «ФосАгро». Сразу отметим, это было не очередное формальное собрание специалистов по кадрам, а живое общение людей, заинтересованных в развитии своих предприятий и российской промышленности в целом. Эксперты — фигурист Илья Авербух и космонавт Сергей Рязанский вместе со специалистами предприятий рассуждали о будущем и о той невидимой нити, которая связывает поколения профессионалов, независимо от того, в какой отрасли они работают.  

Наставничество как философия компании
Фото: пресс-служба ВФ АО "Апатит"

Лучшие наставники региона, представители промышленных компаний Ленинградской области и ведущие эксперты, чьи имена известны далеко за пределами отрасли, делились опытом вовлечения в профессию молодых специалистов.

Директор Волховского филиала АО «Апатит» Антон Николаев открыл встречу, подчеркнув особую значимость системы наставничества для компании:

«Это основа нашей кадровой политики. В год 25-летия „ФосАгро“ мы не просто подводим производственный итог, мы чтим людей, передающих опыт. Развитие института наставничества — это наша инвестиция в будущее, гарантия того, что высокие стандарты работы компании будут сохраняться и умножаться».

Но главная мысль, которая красной нитью проходила через все выступления, заключалась в том, что ФосАгро – это не только производство и бизнес, но и вклад в поколение будущих сотрудников.

«Формирование руководителя сводится к одному главному принципу — готовности взять на себя ответственность. Этот принцип действует не только в спорте», — делился мудростью знаменитый фигурист Илья Авербух. — «На примере химического производства мы убедились, что передача опыта от старших сотрудников к молодым является ключевым фактором профессионального роста молодёжи».

На конференции «ФосАгро» говорили и про корпоративную модель компании по подготовке кадров. Сегодняшний путь будущего специалиста к карьере в современном химическом холдинге выглядит так: учеба в «ФосАгро-школе», где закладываются основы профориентации, затем вчерашний школьник поступает в техникум, оснащённый на средства компании, где получает востребованную специальность. После окончания получения среднего профессионального молодой специалист приходит работать на завод. Здесь его встречает наставник — опытный коллега, который помогает адаптироваться и раскрыть потенциал. Но на этом поддержка не заканчивается: компания даёт возможность повышать квалификацию и даже получать высшее образование за свой счёт.

О результате такой системной работы в Волхове говорят цифры: только за последние три года на местное химпредприятие «ФосАгро» пришли работать 200 выпускников Волховского многопрофильного техникума. Для молодых специалистов вхождение в профессию — это всегда стресс. Поэтому наставник становится тем самым проводником, который помогает не просто освоить станок или программу, но и понять философию предприятия, влиться в коллектив.

«Убеждена, что даже взрослым людям важно постоянно учиться, ведь развитие определяет наше будущее. Сегодня каждый участник пришёл сюда со своим внутренним запросом: кому-то надо научиться руководить, другому наладить отношения внутри команды, но главное желание всех собравшихся здесь — узнать, как стать эффективным наставником», — отметила эксперт Диана Кровлина.

Во время панельных дискуссий представители промышленности совместно с приглашенными экспертами обсудили современные вызовы производства: внедрение инновационных подходов, повышение производительности труда среди молодых специалистов, а также новые механизмы адаптации и удержания кадров.

Наставник ВФ АО «Апатит», начальник участка производства фосфорной кислоты Игорь Якубаускас поделился, что на его предприятии быстрая адаптация молодых специалистов обеспечивается не только наставничеством. «У нас дополнительно действует учебный центр для обучения и повышения квалификации всех сотрудников. Такой подход раскрывает потенциал всей команды».

Конференция «ФосАгро» показала: наставничество — важная часть корпоративной стратегии развития образования, профориентации и подготовки кадров. Это философия компании, чье руководство понимает: чтобы бизнес процветал десятилетия, нужно заботиться не только о технологиях, но и о людях. И начинать эту заботу нужно со школьной скамьи, создавая непрерывную цепочку: школа — техникум/вуз — завод — наставник — карьера. Именно так строится будущее не только предприятия, но и всех регионов присутствия компании.

Что еще почитать

В регионах

Новости региона

Все новости

Новости

Самое читаемое

...
Сегодня
...
...
...
...
Ощущается как ...

Автовзгляд

Womanhit

Охотники.ру