Под Петербургом прошла стратегическая сессия наставников без галстуков

Под Петербургом прошла стратегическая сессия наставников без галстуков
Фото: пресс-служба Волховского филиала АО «Апатит» (Группа «ФосАгро»)/ Тимур Румянцев

В Ленинградской области на базе отдыха «Староладожские дачи» прошла стратегическая сессия «Фишки и шишки». Наставники Волховского филиала АО «Апатит» (Группа «ФосАгро») на время превратились в закрытый интеллектуальный клуб, где пересматривали свои профессиональные роли.

Весь процесс построил бизнес-тренер и фасилитатор Андрей Равицкий — он мягко, но настойчиво заставлял участников выкладываться на все сто. 

Фото: Пресс-служба Волховского филиала АО «Апатит» (Группа «ФосАгро»)/ Тимур Румянцев


«Наставники — это элита компании, те, кто растит компетентность всего коллектива. Настоящая нефть — это люди, их умение», — отмечал Равицкий. 

Главный вопрос, который обсуждали участники, звучал просто, но был сложным в реализации: как стать не просто транслятором знаний, а наставником-двигателем? Программа строилась на принципе «свинцовых подошв». На сессии наставники учились снимать с себя «гири» некомпетентности. После участники обменялись «болью и находками», а в самом конце «шишки» превращались в рабочие инструменты.

Одним из самых острых стал вопрос о том, как найти подход к наставляемому-интроверту, который предпочитает общение в мессенджере живому разговору. Это вызвало бурное обсуждение — оказалось, тема актуальна для многих.

Большое внимание также привлек метод «обратного наставничества». Суть техники оказалась очень проста: если наставляемый пересказывает материал наставнику, сам становясь на время учителем, усвоение взлетает до небес.

Фото: Пресс-служба Волховского филиала АО «Апатит» (Группа «ФосАгро»)/ Тимур Румянцев


Самая жаркая дискуссия развернулась вокруг вопроса: можно ли дружить на работе и не терять эффективности? Участники пришли к выводу, что дистанция — не гарант качества, а передача знаний без человеческого тепла превращается в инструктаж. Спикеры пришли к выводу, что наставничество начинается там, где один человек помогает другому стать сильнее. Дружба в разумных пределах — не нарушение субординации, а топливо для роста.

В итоге наставники познакомились с новыми методическими приёмами и, что важнее, с новым взглядом на себя. Организаторы также отметили, что стратегическая сессия завершилась, но большая работа только начинается.
 

Что еще почитать